La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro.
En base a diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por tres fases manejables de 30 días cada una.
Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con:
- Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio, así como un marco detallado para el cambio.
- Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP.
- Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa.
