Uno de los factores de competitividad fundamental en las empresas es la capacidad de adaptación a un entorno cambiante. Esta capacidad es la resultante de saber combinar sabiamente todos los recursos de los que la empresa dispone para su gestión. Para ello es importante que alguien que no esté afectado por las dinámicas que genera el día a día en los quehaceres cotidianos en la empresa, disponga de toda la información que proporcionan dichos recursos para, aglutinándola, tener una visión global de la empresa desde una perspectiva estratégica y ponga y proponga a la gerencia y propiedad, la información precisa para que éstos estén en condiciones de tomar las decisiones más acertadas.
Esta nueva posición, más necesaria aún si cabe en estos tiempos convulsos que vivimos, es la de controller. Es por ello que el Grupo Unicamp, de acuerdo con su plan estratégico, ha decidido incorporar a su organización a Carlos Carbonés Casanovas (ESERP MBA 2010) como controller freelance del grupo, para gestionar las medidas correctoras, en todos los ámbitos, con el objetivo de implantar un sistema de mejora continua en la organización. Actualmente, el Grup Unicamp gestiona una cartera de más de 400 hoteles, en el ámbito de los servicios de outsorcing, trabajo temporal y amenities. El Plan de Expansión de la compañía contempla un crecimiento del 30 por ciento de su cifra de negocio para el presente ejercicio, pasando de los 13 millones de euros de 2010 a los 17 millones de euros en el 2011. Este crecimiento será posible por la incorporación a la cartera de clientes de 5 cadenas hoteleras de ámbito nacional y 35 hoteles independientes. El objetivo del grupo siempre ha sido el de poder colaborar con sus tres unidades de negocio (DAMA, PLANET, INTELSERCICE), con el mismo cliente, rentabilizando así la relación comercial entre las dos partes.
